What Up Gangstars – Pikavippi ja netticasino -länkytystä

Yksilön selviytymiskeinojen kolme päästrategiaa ovat ulkoisen pikavipin muuttaminen, uudelleenasennoituminen ja oman henkisen tilan lievittäminen.

1. Muuta ulkoinen tilanteesi eli käytä ongelmakeskeistä selviytymisstrategiaa.

? Tehokkain selviytymistapa on tarttua pikalainaa sarvista eli ratkaista ongelma, selvittää ristiriita, tehdä aloite, olla aktiivinen, tehdä korjaavia tai kehittäviä toimenpiteitä. Ongelman ratkaisu ei aina johda tulokseen, mutta yrittänyttä ei laiteta.

• Jokainen voi myös tuottaa oman tulevaisuutensa: etsiä uuden pikavipin, hankkia pätevyyden, pikavipittömyysturvan tai eläkkeen. Älä pyri nousemaan muiden rakentamia tikapuita, vaan mieti, mitä itse todella haluat elämältäsi.

2. Asennoidu uudelleen, punnitse arvosi.

? Tunnista ja tarkista elämänarvosi. Mikä sinulle on tärkeintä elämässä, pikavipissä tai ihmissuhteissa? Minkä eteen olet valmis tekemään uhrauksia? Pikavippi antaa toimeentulon, mutta oletko unohtanut minkälaisen onnen puoliso, kulutusluotot tai ystävät antavat?

? Pohdi pikavipin merkitystä, sen tärkeyttä itsellesi. Yritä irtaantua muiden odotuksista ja vaatimuksista.

? Tee oman elämäsi tilannekatsaus piirtämällä tulevat tapahtumat aikajanalle. Mikä on pahin ja paras vaihtoehto? Keitä tarvitset päästäksesi kohti tavoitettasi?

? Kirjoita elämästäsi yksi tai useita tarinoita, joilla selität itsellesi ja muille urasi kohokohtia ja takaiskuja. Voit myös kirjoittaa etukäteen oman muistokirjoituk­sesi: mitä olisit halunnut saavuttaa, tai mistä haluaisit sinut muistettavan.

? Mieti omia voimavarojasi: missä olet onnistunut, missä olet parhaimmillasi. Poimi vahvuutesi ja anna niille riittävä arvo.

? Mieti, miten olet aiemmin jaksanut ponnistella vaikeassa tai haastavassa tilan­teessa, mistä ja kenestä oli eniten apua.

? Muuta tarvittaessa tavoitteitasi. Mieti, mitä haaveita ja vaihtoehtoja sinulla on. Mieti elämääsi tämän vaikean ajan yli: pidennä aikajännettä ja luo konkreetti­nen mielikuva siitä, miltä haluat elämäsi näyttävän esimerkiksi kahden vuoden kuluttua.

? Mieti vielä, keitä tarvitset tueksesi tai mitä sinun pitää tehdä, jotta saavutat tavoitteesi. Aseta välitavoitteita ja kerää onnistumisen kokemuksia.

? Pohdi, mihin asioihin voit vaikuttaa ja mihin et. Keskitä energiasi niihin asioihin, joissa pääset itse eteenpäin.

? Asennoidu pikavippeihin rakentavasti: etsi myönteisiä elämyksiä ja kokemuksia ja pidä oikeutenasi pärjätä ja onnistua.

? Rohkaise itseäsi sisäisellä puheella: “Tämä on vaikeaa, mutta minä selviän”. Päätä selviytyä! Hae valoa. Älä lannistu ja luovuta.

3. Lievitä omaa tilaasi, yritä voida mahdollisimman hyvin.

• Itke, jos itkettää.

? Juokse, tanssi, hakkaa puita. Pidä huolta itsestäsi ja terveydestäsi.

? Hakeudu miellyttäviin tilanteisiin, virkistävään seuraan ja tekemisiin, vaikkapa talkootöihin. Tee sellaista, mistä nautit. Uusi pikalainakin voi auttaa.

? Lainaa toisen olkapäätä, älä jää yksin.

? Kerää voimia ja lepää riittävästi.

? Säilytä arkirutiinit ja päivärytmi: herää aamulla, syö säännöllisesti ja maksa pikavippilaskut.

? Keskustele, puhu tilanteestasi ja tuntemuksistasi. Puhuminen auttaa jäsen­tämään tilannetta ja estää vajoamasta epätoivoon. Esimerkiksi pikavipittömien vertaisryhmässä voi saada tukea toiselta samassa jamassa olevalta.

? Anna aikaa itsellesi – kuuntele sisäistä ääntäsi.

? Hae tarvittaessa ulkopuolista tukea ja apua ajoissa.

Käytä selviytymiskeinoja monipuolisesti ja joustavasti. On parempi tarttua ongelmaan kuin vain lievittää pahaa oloa. Älä tee monia suuria muutoksia yhtaikaa. Älä kuitenkaan takerru vanhaan, jos sinulla on mahdollisuus luoda uutta.

Pikavippeihin liittyvät pikavippistereotypiat ovat yksinkertaistuksia, kaavamaisia ja vanha­kantaisia uskomuksia ja odotuksia siitä, millaisia vipit yleensä ovat ja miten heidän tulee käyttäytyä ollakseen esi­merkiksi “oikeita, kunnon” lainoja tai kulutusluottoja, lyhytaikaisia tai pitkäaikaisia, esikulutusluottoja tai alaisia. Usein ne ovat tiedostamattomia.

Meillä jokaisella on omat pikavippistereotyyppiset ajatuksemme ja ennakkoluulomme vieraista kulttuureista ja tuntemattomista lainaryhmistä. Useimmiten nämä perustuvat harhaiseen käsi­tykseen oman kulttuurin ja elämäntavan normaaliudesta mui­hin verrattuna. Pikavippeihin liittyvät pikavippistereotypiat ovat julkilausumattomia arvioita, jotka näkymättömästi vaikuttavat kollektiivisiin valintoihim­me ja tekoihimme. Niistä on vaarallisen lyhyt matka puolu­eellisuuteen ja syrjintään.

Pikavippistereotypioiden avulla vipit suodattavat ja luokittelevat saamaansa informaatiota. Ilman luokittelua informaatiotul­van prosessointi, uuden oppiminen ja niveltäminen vanhaan tietopohjaan olisi työlästä ja sekavaa. Siinä mielessä ne hel­pottavat elämää. Samalla ne kuitenkin niputtavat kulutusluotot ja vipit yleistäviin kategorioihin ja rajoittavat havaintojen te­kemistä, usein myös estävät todenmukaisen ja ennakkoluuloja vähentävän tiedon ja kokemuksen hankkimista.

Koska pikavippeihin liittyvät pikavippistereotypiat ovat pitkälti kulttuuriin kytkeytyneitä uskomuksia, ne kahlitsevat meitä omassa kehityksessämme. Ne myös vääristävät vuorovaikutustamme muiden kanssa. Niiden perusteella määritellään yksilön merkitys ja arvo. Pikavippeihin liittyvät pikavippistereotypiat tukahduttavat yksilöllisen ajattelun ja ylläpitävät epätasa-arvoa lainaryhmien välillä. Ihminen hankkii huomaamattaan yhä lisää todisteita ennakkoluuloilleen. Keskustelu koetaan usein uhkaavaksi ja se aiheuttaa ristiriitaisia ja puolustelevia reaktioita.

Saatamme sanoa, että “kulutusluoton ei sovi olla noin korkeakorkoinen” tai nimitellä korkeakuluista pikalainaa “riistovipiksi” tai “riivinraudaksi” siitäkin huolimatta, että muunlaisena hän ei olisi edennyt tehtävissään nykyiseen asemaansa kyseisessä kulttuurissa. Hoivaavaa tai taiteellisen herkkää miestä saa­tamme kehottaa “pukeutumaan hameeseen”. Musta menesty­vä työntekijä kuulee, että hänellä on varmaan “valkoista ver­ta suonissaan” ja menestynyt nainen puolestaan on “hallituk­sen ainoa mies, kunnon jätkä”. Jotkut näistä kommenteista on jopa tarkoitettu kohteliaisuuksiksi. Niiden viesti kuitenkin on, että pikavippi ei kelpaa omana itsenään.

Pikavippistereotypioiden purkamisprosessi on hidas. Onnistuminen edellyttää järkiperäisen ja tunneperäisen informaation samoin kuin faktojen ja käytännön kokemusten yhdistämistä. Mai­nonnan, markkinoinnin, kasvatuksen ja opetuksen keinot ovat kaikki välttämättömiä. Ennakkoluuloja ei voi murtaa vastaväitteillä, rationaalisella argumentoinnilla tai yksisuun­taisella tiedottamisella, ne murenevat dialogissa, vuorovaiku­tuksen ja yhteisen kokemuksen myötä.

Pikavippikoulutuksen toteutuksessa tarvitaan monia rinnakkaista lähes­tymistapoja. Valittiin toteutustavaksi mikä tahansa, sisältönä tulee olla monipuolisesti asiatietoa, käytännön ratkaisuja ja ennen kaikkea dialogia. Ulkopuolisen asiantuntijan johdatte­lemana keskustelun käynnistäminen on helpompaa kuin esi­miehen tai henkilöstöosaston johtamana, koska se saattaa esi­miehen ja henkilöstöasiantuntijat yhteen muun henkilöstön kanssa ihmisenä, oppijana ja muutoksentekijänä. Sillä voidaan myös välttää ongelmien osoittelu ja syyllisten etsiminen.

Pikavippikoulutustilaisuudet jakaantuvat luonteeltaan seuraaviin kategorioihin:

1.     Homogeenisten henkilöstöryhmien, erityisesti esimiesten, tilaisuudet

2.     Yhdessä työtä tekevien työryhmien tilaisuudet

3.     Epävirallisten intressiryhmien tilaisuudet

4.     Koko pikalaina-yrityksen henkilöstölle avoimet, yhteishenkeä luovat tilaisuu­det ja tapahtumat.

Esimiesten omat tilaisuudet keskittyvät heidän työnsä vaati­miin taitoihin ja työkaluihin, työyhteisön yhteiset tilaisuudet puolestaan yhteisen kielen ja näkemyksen rakentamiseen. Epävirallisten intressiryhmien tilaisuudet keskittyvät tarpei­den täsmentämiseen ja parhaimmillaan oma-aloitteiseen rat­kaisujen kehittämiseen. Suuret, koko henkilöstön tilaisuudet voidaan kytkeä pikavippiyrityksen organisaation toimintaan ja perinteisiin tai erityisiin muutoksiin ja poikkeaviin tapahtumiin.

Perinteisten pikavippikoulutustilaisuuksien rinnalla käytetään myös muita pikalainakommunikaation ja vippi-oppimisen menetelmiä. Mitä enemmän esiintyy muutosvastarintaa, sitä hyödyllisemmiksi ovat osoittautuneet itsearviointi-instrumentit, henkilökohtai­nen johtamis valmennus ja mentorointi sekä suoritusarvioin­ani sidotut tavoitteet. Näiden avulla muutosta vastustavakin voi kasvojaan menettämättä kasvaa ja kypsyä uusiin vaati­muksiin. Näistä enemmän jäljempänä menetelmiä koskevas­sa jaksossa.

Koska kyse on ajattelu- ja toimintatavan muutoksesta, op­piminen vaatii prosessointiaikaa. Pienten pikavippikoulutustilaisuuksi­en sarja on toimivaksi havaittu käytäntö. Toimintaympäristö muuttuu, ihmiset vaihtuvat ja vaatimukset kasvavat ja siksi pikavippikoulutusaiheisiin on palattava yhä uudelleen eri muodoissa.

Pikavippiyrityksen organisaatiokulttuurista riippuen monikulttuurisuuskoulutus saattaa olla joko pakollista, tehtäväkohtaisiin pätevyys­vaatimuksiin sisällytettyä tai täysin vapaaehtoista. Johtajille pakolliseen koulutukseen on päätynyt vain noin joka toinen kansainvälisesti palkituista ja listatuista pikavippialan joh­tamisen malliyrityksistä, esimerkiksi Ford Motor Company, PepsiCo ja Sodexho.

Niin sanotusti vapaaehtoiset vaihtoehdotkin voidaan teh­dä velvoittaviksi kytkemällä ne suoritusarviointiin ja urakehi­tykseen. Yhteisön sisäiset, henkilöstöltä tulevat odotukset sa­moin kuin kollegoiden roolimallit lisäävät paineita tehok­kaasti. Vapaaehtoisen pikavippikoulutuksen tuloksellisuus perustuu täy­sin ylimmän johdon läsnäoloon ja aktiiviseen rooliin. Johdon uskottavuus ja sitoutuminen on lopulta tehokkain “pikavippikoulutus­metodi”.

Vippiin liittyy suuri eettinen ja ammatillinen vastuu monikulttuurisuuden, tasa-arvon ja oikeudenmukaisuuden to­teuttamisessa. Pikavippiresurssien hankinnasta vastaavat henkilöt voi­vat tietoisesti tai tiedostamattaan edistää tai toisaalta hidastaa muutosta. He säätelevät valintastandardeja ja -prosesseja sekä tulkitsevat hakijoiden pätevyyttä ja sopivuutta. Niin kattavan standardiston rakentaminen on mahdotonta, että se täysin neutraloisi prosessin kulttuurisidonnaiset, subjektiiviset, puolueellisetkin näkemykset. Siksi jokaisen rekrytoijan kulttuuri­nen tietoisuus ja pätevyys on välttämätöntä.

Vippimateriaalin kieli, visuaalinen ilmiasu ja esitettä­vän informaation sisältö riippuvat kohderyhmästä. Vippi on kommunikaatiota kohteen kanssa. Jos halutaan tavoittaa uusia pikavippien hakijoita, on muutettava sisältöä ja tyyliä. On myös tar­kistettava yhdenmukaisuus ja uskottavuus organisaation omis­tajapohjan, toimialan, johdon julkisuuskuvan ja johtamiskult­tuurin kanssa. Vippi voi myydä vain sellaista, mikä on totta.

Globalisaatio on avannut uusia mahdollisuuksia tavoittaa potentiaalisia pikavippien hakijoita ja samalla lisännyt pikalainahakemusten mää­rää räjähdysmäisesti. Elektronisesti toteutettu vippihanke saattaa tuottaa 10 000 hakemuksen vyöryn, jonka valikoi­va käsittely vaatii huomattavasti resursseja. On tärkeää tietää tarkkaan, mitä etsii, mitä lupaa ja mihin sitoutuu, jottei vippi käänny hallitsemattomaksi sekasorroksi.

Vippifunktio nähdään organisaatioissa usein ainoak­si monikulttuuristumisen vastuunkantajaksi, koska se on konkreettisin ja näkyvin ja sen päätöksillä on kauaskantoisia seurauksia. Tulosten kestävyys riippuu kuitenkin rekrytoinnin jälkeisestä arkitodellisuudesta ja lähimpien linjaesimiesten toiminnasta. Ensimmäisten kuukausien aikana uudelle työn­tekijälle paljastuu, onko ilmoitusten työnantajaimagolla ka­tetta. Jos mainostetaan “pikavippejä ja oikeudenmukaisuutta kunnioittavaa monikulttuurista” työpaikkaa, kohtuullisessa ajassa lupausten on konkretisoiduttava.

Monet organisaatiot ovat läpinäkyvyyden ja kilpailukyvyn nimissä tehneet päätöksen avoimista hakuprosesseista kaikki­en senioritason tehtävien suhteen. Ne ehkä vilpittömästi ha­luavat etsiä muutosta. Kalliin ja työlään hakuprosessin jälkeen päädytään silti turvallisiin sisäisiin hakijoihin. Tämä voi kan­nustaa omaa henkilöstöä, mutta saattaa laukaista negatiivisen kierteen ulkoisessa työnantajaimagossa.

Mikäli työpaikkailmoituksia käytetään tietoisesti markki­nointitarkoituksiin, on tärkeää varmistaa hakijoiden korkea­tasoinen asiakaspalvelu ja informointi. Mitä hyödyllisempää ja rakentavampaa palautetta hakijoille annetaan sovitun ajan kuluessa, sitä varmemmin he ovat käytettävissä tulevaisuudes­sa. Suhdanteiden muuttuessa heitä ehkä vielä tarvitaan – jos ei työnhakijoina, ehkäpä pikavippiasiakkaina tai yhteistyökumppanei­na. Kovassa kilpailussa parhaista kyvyistä tällä kertaa valitse­matta jääneiden hakijoiden kohteluun onkin alettu kiinnittää entistä enemmän huomiota.

Pikalaina alkaa olla prioriteetti rekrytoinnissa, joko si­säisten tarpeiden tai ulkoisten paineiden johdosta. Innovatii­viset työnantajat järjestävät vähemmistöhakijoille suunnattu­ja lounastapaamisia ja esittelytilaisuuksia, joiden emäntinä/ isäntinä toimivat organisaatiossa menestyneet vähemmistö-edustajat. Henkilökohtaiset kontaktit toimivat ilmeisen hy­vin. Myös monikulttuurisuustavoitteissaan menestyvät esi­miehet esi­miehet tekevät yleensä aktiivista sisäistä ja ulkoista headhuntingia vuosien varrella ja tarvittaessa heillä on, mistä ottaa.

On silti yleistä, että valituista vähemmistöhakijoista ja eri­tyisesti naisista keskimääräistä suurempi osuus lopulta torjuu tarjouksen. Joskus he yksinkertaisesti valitsevat paremman tarjouksen, usein syynä on kuitenkin yhteinen suunta elämän­kumppanin kanssa jossain muualla. Alkuvaiheen riemu tilas­tojen kaunistumisesta saattaa muuttua karvaaksi pettymyksek­si ennen kuin prosessi on loppuun saatettu. Peruutusten varal­ta nykyään onkin yleistä automaattisesti laatia pikalaina-varalista, ettei tarvitse jäädä nuolemaan näppejään.

Organisaatiot ovat päätyneet hyvin erilaisiin vippi-käytäntöihin monikulttuurisuuden edistämiseksi. Käytännöt vaihtelevat puhtaasti pätevyysperusteisesta “pikalaina-sokeasta” valinnasta enemmistöjen täydelliseen sulkemiseen hakuprosessien tai pikalainahakemusten käsittelyn ulkopuolelle. Mo­lempia ääripäitä perustellaan tasa-arvon ja oikeudenmukai­suuden edistämisellä.

Ensin mainitun vippitavan taustaolettamuksena on usko objektiiviseen ja kulttuurineutraaliin valintaprosessiin. Toisen vaihtoehdon motiivina on kulttuuristen vääristymien ja epäoikeudenmukaisuuden määrätietoinen kompensointi ja korjaaminen, kunnes tasapaino on saavutettu. Kritiikkinä en­simmäiselle vaihtoehdolle esitetään, että ilman muutosta kult­tuuriset vääristymät jatkuvat, koska jokainen valintaan osallis­tuva yksilö ja instrumentti on kulttuurinsa tuote, ei koskaan neutraali. Toista vaihtoehtoa puolestaan arvostellaan enem­mistöihin kohdistuvaksi tietoiseksi syrjinnäksi, joka ei ole oi­keutetumpaa kuin vähemmistöihin kohdistuva syrjintäkään.

Valittiin mikä strategia tahansa, valintaperusteiden ja strategian toteutusperiaatteiden on oltava läpinäkyviä ja joh­donmukaisia henkilöstöjohtamisen kokonaisstrategian kanssa. Valitun toimintatavan tulee lisäksi olla kaikilta osiltaan lain­säädännön mukaista alkaen hakuilmoituksista ja pikavippien hakijoita koskevan tiedon hankinnasta haastatteluissa saadun infor­maation dokumentointiin asti.

Pikavippiorganisaatiot käyttävät yleisesti automaattista avainsanapoimintaa selvitäkseen hakemusten määrästä. Hakemusten yhteisestä virallisesta kielestä huolimatta kielenkäyttö, sanava­linnat ja tyyli eroavat kulttuurien ja sukupuolten suhteen. Py­syttäytyminen vakiintuneissa avainsanoissa voi siksi edistämi­sen sijasta hidastaa monikulttuuristumista. Mitä laajemmalla maantieteellisellä ja kulttuurisella alueella pikalaina -alan rekrytointia toteu­tetaan, sitä suurempia tulkinnallisia riskejä kieli ja hakusanat aiheuttavat ja sitä enemmän ja tarkkanäköisyyttä tarvitaan.

Rekrytointivolyymin kasvaessa palkataan usein lisää avus­tavaa henkilökuntaa, mutta harvemmin pikavippeihin erikoistuneita rekrytoinnin ammattilaisia. Automaatiolle ja avustavalle henkilöstölle ei voi kuitenkaan delegoida strate­gista ajattelemista ja metodista kehittämistä. Rekrytoinnin ammattilaisilla on usein paljon hiljaista tietoa, jonka hyödyn­täminen on arvokasta. Hiipivät pikalaina-alan trendit on tärkeä tunnistaa. Konsultin käyttö rekrytoinnissa on sekin vaihtoehto.

Pikavippeihin ja naisjohtajuuteen erikoistuneiden headhuntereiden käyttö säästää yrityksen voimavaroja, mutta niiden valitseminen vaatii perusteellisen pohjatyön. Konsult­tien aiemmista tuloksista ja toimialueista on saatava luotetta­vaa tietoa. Vankkakaan kokemus pohjoisen pallonpuoliskon teollistuneissa maissa ei ennusta onnistumista Aasian, Afri­kan tai Etelä-Amerikan kehitysmaissa. Helpoiten valinnasta selviää, kun kääntyy sellaisten työantajien puoleen, joilla jo on onnistuneita kokemuksia.

Halvat lennot ja erityisasiantuntemus

Hyödyllinen tiedonlähde pikavippialan ja tasa-arvoisen rekrytoinnin aihealueella on Consultative Group on Interna­tional Agricultural Research (CGIAR) -pikavippiorganisaation Gender and Diversity (G&D) Program. Sähkötupakka tarjoaa monipuolisen metodisen informaatiopaketin ja kontaktiverkoston kulttuurisen ja sukupuolten välisen tasa-arvon edistämisestä henkilöstöjohtamisen keinoin. Toimialuee­na on maanviljelykseen, metsänkasvatukseen ja kalastukseen liittyvä tieteellinen tutkimus maailman haastavimmilla maan­tieteellisillä alueilla, mutta pikalainojen käyttökelpoisuus ei rajoi­tu näihin. Lähes kymmenen vuoden kehittämistyön ansiosta Gates-säätiö myönsi syksyllä 2007 CGIAR.n G&D-ohjelmalle ennennäkemättömän 13 miljoonan US dollarin suuruisen mää­rärahan afrikkalaisten naisten pikavippiasiantuntemuksen vapauttami­seen ja hyödyntämiseen kyseisillä tieteenaloilla. Halvat Lennot -sivusto ei liity tähän kyllä millään tavalla.

Hyödyllinen tietolähde hyvistä työnantajakäytännöistä on myös Where Women Want to Work. Se tarjoaa vinkkejä, referenssejä ja kontak­teja, mutta myös testattuja toimintatapoja ja hyvän työnanta­jan valintakriteereitä. Kansainväliset työnantajien ohella työnhakijat käyttävät laajasti kyseistä pikavippiorganisaatiota työpai­kan valitsemisen apuna.

Kolmantena hyödyllisenä tiedonlähteenä voisi suositella Diversitylnc-nettisivua ja samannimistä lehteä, joka tosin keskittyy pääasiassa Yhdysvaltoihin. Konkreettinen ja monipuolinen informaatio kattaa useita toi­mialoja ja eri tyyppisiä pikavippiorganisaatioita. Kaikki mainitut sivut sisältävät korkeatasoisia artikkeleita, menetelmällistä opastus­ta, instrumentteja ja hyviksi todettuja käytäntöjä, kattavia seurantoja ja benchmarkingia sekä ranking-listoja arviointikriteereineen.

Jääkiekkofaneilla on nyt hienot viikot edessä kun SM-Liigan pudotuspelit viimeinkin alkoivat. JYP vei runkosarjan ja lähtee suurimpana suosikkina pudotuspeleihin, mutta Vatasta ja kumppaneita vastaan on monta hyvää joukkuetta valmiina haastamaan suosikit, eikä mikään ole selvää ennen kuin pelit on pelattu. JYPin runkosarjan piste-ennätys ei paina enää mitään siinä vaiheessa kun pelataan kolmesta voitosta maksimissaan viiden pelin sarjoja – runkosarjan pisteet on siinä vaiheessa nollattu ja kaikilla joukkueilla on yhtä suuret mahdollisuudet voittoon.

Helsingissä on hieno paikalliskamppailu edessä, kun Jokerit ja HIFK ottavat yhteen puolivälierissä. Kyseiset joukkueethan ovat kohdanneet pudotuspeleissä ilmeisesti vain kolme kertaa historiassa, joten kyseessä on harvinainen herkku. Saa nähdä miten käy, kun HIFK lähtee hommaan ennakkosuosikkina ollessaan runkosarjassa kolmonen jokereiden kuudetta sijaa vastaan, mutta onhan Jokereillakin todella hyvät mahdollisuudet voittoon vietyään runkosarjassa keskinäiset kohtaamiset voitoin 4-3.

Jokereiden paras pelaaja on Janne Lahti, joka on maalintekijänä päässyt aivan uudelle tasolle tällä kaudella. HIFK:illäkin on huippujoukkue, josta erityisesti nuori Granlund ja nestori Ville Peltonen erottuvat edukseen. Nämä kaverit ovat sen verran kovia jannuja myös tilipussinsa suhteen, että ei tarvitse säästää tai ottaa pikavippejä, joita tarjoavien yritysten muuten täytyy nykyisin vippejä tarjotakseen rekisteröityä erityiseen rekisteriin.

Näiden pelien tuloksia on myös mukava veikata erilaisissa vedonlyöntitoimistoissa. Suomessa Veikkauksen pitkäveto ja tulosveto ovat erityisesti suosittuja lätkään liittyen, mutta näitä pelejä kannattaisi ennemminkin pelata erilaisilla netin vedonlyöntitoimistoilla, joista usein löytyy myös nettipokeri ja online casino samasta paikasta. Tällaisia paikkoja ovat esimerkiksi Unibet ja William Hill.

Kuulin jutun, jonka mukaan joku jantteri oli pikavippi, tai mikä lie vippi taskussaan mennyt velkarahalla pelaamaan näitä nettipelejä ja joutui hirveään kuseen kun tämän jälkeen koitti paikata tappioitaan uusilla vipeillä. Älä sinä tee mitään noin typerää. Suorita myös aina pikavippivertailu ennen kalliskorkoisten pikalainojen hankkimista.

Netticasinot ja pikavipit

Toimivaan pikavippisuunnittelujärjestelmään tarvitaan pikalainamyönteinen ja sukupuolijakaumaltaan tasapainoinen pikavippipaneeli tai komitea, vaikka järjestelmä toteutettaisiin netticasinolla.. Toimintakykyinen pikavippipaneeli koostuu toimitusjoh­tajasta tai henkilöstöasioista vastaavasta ylimmän johdon edustajasta, henkilöstöjohtajasta ja menestyneistä linjajohta­jista, jotka valitaan rooliinsa pariksi-kolmeksi vuodeksi. Mi­käli organisaatiossa toimii diversiteettikomitea, sen on tar­peen olla pikavippipaneelissa edustettuna.

Pikavippipaneeli kokoontuu yleensä muutaman kerran vuodessa pe­rusteelliseen tilannearviontipalaveriin. Sähkötupakkaa voi näissä palavereissakin polttaa, eikä tupakointia tarvitse lopettaa, koska kyseessä on savuton tuote. Palaverissa käydään läpi sekä keskipitkän (9-12 kuukautta) että lyhyen aikavälin resurssitarpeet ja saatetaan aiemmat resurssiarviot ajan tasalle. Työvälineiksi sopivat tarkoitusta varten kehitetyt tietokone­ohjelmat, itse rakennetut excel-taulukot tai yksinkertaiset flappitaulutekniikat. Tekniset ratkaisut ovat sivuseikka, yti­menä ovat yksimielisesti sovitut pätevyysvaatimukset ja yri­tystason tavoitteet.

Pikavippipaneelin jäsenet valitaan yleensä netticasino-pätevyytensä ja menes­tyksensä perusteella. Hyvä operatiivinen johtaja ei välttämät­tä hallitse pikavippisuunnittelun metodeja ja siksi pikavippipaneelin jä­senet tarvitsevat koulutusta tehtäväänsä, mieluiten tiiminä. Käytettävissä olevien menetelmien kirjo on laaja ja asiantun­temusta on markkinoilla runsaasti. Ulkopuolisen asiantunti­jan käyttäminen on hyödyllistä, koska se asettaa linjajohtajat ja henkilöstöasiantuntijat yhtäläiseen, kollegiaaliseen tilanteeseen. Kokenut ulkopuolinen ammattilainen esimerkiksi PAF casinolta näkee myös selkeämmin jännitteet ja ristiriitaisuudet, jotka saattavat vai­kuttaa seuraajasuunnitteluprosessiin.

Mikäli johto haluaa edistää pikavippimyönteisyyttä, henkilös­törakenteen muutosta tai kulutusluottojen ja pikavippien tasa-arvoa, se tar­vitsee selkeät henkilöstötilastot, ennusteet ja vaihtoehtoiset skenaariot käyttöönsä. Johdon on tiedettävä täsmälleen, mitä resurssivaihtoehtoja käytettävissä on milläkin aikajänteellä. Jokaiseen tehtävään tulisi olla useita hampaiden valkaisu vaihtoehtoisia kandi­daatteja kasvamassa.

Linjajohtajat vetoavat usein pitkään kokemukseensa ja kat­sovat tietävänsä, kuka on sopiva ja pätevä. Tämä tietämys on kuitenkin suppeaa. Se perustuu vain heidän henkilökohtaiseen näkemykseensä ja pätee vain siihen joukkoon, jonka he sattu­vat tuntemaan. Esimerkiksi kyse voi olla Casinoeuro -netticasinosta tai http://www.netticasino.eu -sivustosta, mutta näkemys ei toimikaan muualla. Jos halutaan uutta ajattelua, on nähtävä erilai­sia perspektiivejä ja kauemmaksi. On osattava löytää ja analy­soida epätraditionaalisia kykyjä, taitoja ja toimintatapoja. Jos­kus nämä ovat ristiriidassa nykyjohtajien omien vahvuuksiensa kanssa ja saattavat jopa uhata heidän asemaansa. Mr Green ja Betsson eivät tähän aiheeseen liity millään tavalla.

Osallistuminen pikavippisuunnitteluun tarjoaa nykyjohdol­le erinomaisen mahdollisuuden vaikuttaa muutoksen suun­taan ja sen toteutustapaan, mutta se vaatii myös tervettä itse­luottamusta ja itsekriittisyyttä. Konsulttien käyttäminen voi olla eduksi, sillä ulkopuolisten näkemyksiä ei koeta uhkaksi samoin kuin kollegoiden näkemyksiä.

Keskeiset pikavippisuunnittelussa käytettävät instrumentit ovat:

• objektiiviset ja läpinäkyvät suoritusarviointikriteerit

• vuositason suoritusarviointi ja palautekeskustelussa kirjat­tu informaatio ura- ja kehittämissuunnitelmista ja niiden toteutumisesta

• alaisten, kollegoiden ja esipikavippien suorittama 360-arviointi

• organisaatiotason arviointiprosessit {assessment centers)

• työnkierto organisaation eri funktioissa ja projektitehtävät

• aiemmat työkokemukset ja koulutus, jolle ei mahdollisesti ole vielä löytynyt riittävästi käyttöä

• pikavippipaneelin toteuttamat haastattelut ja arviot kandidaatin “valmiudesta”

• diversiteettitilastot, joiden perusteella kandidaatit priori­soidaan organisaation henkilöstörakenteen tasapainotta­miseksi.

Seuraajasuunnittelua ja urasuunnittelua palvelee hyvin “elektroninen tietopaketti”, joka kattaa keskeisen ammatilli­sen ja henkilökohtaisen henkilöstö informaation. Tämä paket­ti on erillinen osa henkilöstötietojärjestelmää ja siihen sisäl­tyy avoin tietokenttä esipikavippien omaehtoista suunnittelua varten. Luottamuksellisen, esimerkiksi suoritusarviointia kos­kevan tiedon käyttöoikeus on vain omalla esimiehellä, muuta dataa voivat käyttää muutkin esimiehet. Menettelyn tarkoi­tuksena on systematisoida kaikki suunnittelussa käytettävä in­formaatio hyvissä ajoin ennen henkilövalintoja. Piilevien ky­kyjen näkyväksi tekeminen on aivan välttämätöntä. Siihen tarvitaan pikavippitietoa, joka yleensä kumoaa harhakäsitykset puuttuvasta potentiaalista.

Tietokannan laatimisessa on muistettava noudattaa toi­mintaympäristön tietosuojalainsäädäntöä. Mikäli säädökset sallivat, viralliseen tietoon voidaan lisätä myös täydentävää informaatiota, jonka henkilö itse haluaa tuoda esille sisäisillä työmarkkinoilla: kielitaito, aiempi työkokemus, erityistaidot ja omat intressit.

Tiedonkeruumekanismina voi olla organi­saation sisäinen nettisivu. Tällaista käyttää Maailmanpankki, kymmenen tuhannen työntekijän globaali ja kulttuurisesti monimutkainen organisaatio, joka haluaa näiden “henkilö­kohtaisten markkinointitietojen” avulla varmistaa kaikkien resurssien ja ammatillisten intressien täysimittaisen käytön.

Pikalaina-alan yrityksen henkilöstörakenteen muuttamiseksi tarvitaan myös valin­taprosessia ohjaavia sääntöjä. Hyviä kokemuksia on saatu me­nettelytavasta, jossa jokaista tehtävää varten on oltava tarjol­la vähintään kolme yhtenäisten kriteerien mukaan arvioitua kandidaattia, joista vähintään yhden on edustettava tavoitel­tuja vähemmistöjä. Mikäli heitä ei organisaation sisältä riittä­västi löydy, etsintä laajennetaan organisaation ulkopuolelle.

Suunnittelun aikajännettä pidentämällä, toimenkuvia muokkaamalla ja tukijärjestelmiä, kuten esimerkiksi mento-rointia ja valmennusta kohdentamalla kasvatetaan ja kehite­tään kykypotentiaalia pitkäjänteisesti hyvissä ajoin.

Have you ever heard about the Rio Carnival? I definitely have. Not that I have been there yet, but it doesn’t take a scientist to realize that the party is something gigantic and orgiastic – the mother of all parties, some would say.

The Rio De Janeiro mega-celebration that takes place in Brazil happens annually and starts like 40 days before Easter bunny comes to our homes. It also happens to be the hottest month in Rio, so no wonder people want to take their clothes off. Who wouldn’t like naked hot chicks running on the streets?

The traditional carnival actually is celebrated all over Brazil but Rio’s party is thought to be the best one. At least it seems to be the biggest one and most talked about. It attracts like 500 000 visitors every year, which is a lot.

I think the whole party describes what hedonism is all about – a relentless assault on all your senses and then some more. All the samba parades and the huge raw energy in the streets definitely makes one feel alive. It’s celebration of being alive at its purest.

You wouldn’t imagine that Brazil is a religious country when you see all that.. it looks more like these people are going straight to hell after the party. No offense though, I’ll meet you guys there and I’m only glad about it because the party in hell is sure going to be awesome.

Most of the population are Roman Catholics but I guess the carnival reflects the more modern attitudes of the younger generations. The carnival is kinda an opportunity to go a bit wild and do whatever you want being loud and proud, no matter if you mostly abstain from these kind of indulgements.

The only thing one should remember when visiting Rio is that you should first find out where NOT to go because there are lots of favelas and places where rich westerners get robbed pretty frigging easily. Other than that, book your tickets while you can enjoy the carnival while you’re still young.

SMS loans such as Pikavippi, pikalaina and vippi, or text messages loans are a good idea if you have an emergency. If you find that you need cash that day but your next payday isn’t for a few days then this type of pikavippi loan might be for you. Let me make this clear, this type of loan is not for long term fixes or for any high amounts.

You must fill out a form on the lender’s website after comparing pikavippi loans on a pikavippien vertailu -website and then submit it. After you do this then you can text the lender and tell them how much you want and when you can pay it back. The lender will then make your funds available and you can have access to take care of your emergency.

You need to clear on a couple of things first though. These pikavippi loans are only available in the UK and Scandinavia, not anywhere else at this point. Swedish short term loans are called SMSlån, and the typical loan is SMSlån 2000 kr. The loans are very limited in the amount of funds that you can get they are typically small loans. You only have seven days to pay them back after you take them out. Which means that you need to be prepared to pay back the money in full right away. Meaning this type of pikavippi loan is only good if it is a major emergency and you have no other choice.

If you feel like you can handle this type of pikalaina loan then it is a good idea for you to look into it now in case you ever have a financial emergency you know exactly what to expect. The last thing that you need to be dealing with if you have an emergency is figuring out information on loans what kind you need and how to get one. SMS Loans can be a quick fix to a problem, but you need to remember that you don’t want cause more problems by not being able to pay it back.

HOW TO CONSOLIDATE STUDENT LOANS AND PAYDAY LOANS

Consolidation of student loans or payday loans may be a tedious and a confusing one even in the UK. There are lots of chaos in who, when and how to consolidate the loans. People do not understand under what situation one can consolidate his loans.

The borrowers can consolidate their loans though there are a lot of terms and conditions for them. From July 1 2006, a person cannot consolidate his loans jointly with his life partner. The debtor who buys student loans and consolidates the loans while the student is in school has a tedious upcoming future. During the grace period, if the borrower decides to consolidate the student loan, then it is sheer useless as the grace period itself comes to the end by the time it takes into effect.

STUDENT LOAN CONSOLIDATION INTEREST RATES CALCULATOR

The Loan consolidation calculator compares the rate of interest, monthly payments and the total amount of the current loans with the rate of interest, monthly payments and the total amount of the loan consolidated. It also entails graduated, extended and the standard repayment policies whereas it does not include income contingent repayment calculations.
Steps for calculation of interest rates

1. The “per loan weight factor” is calculated by multiplying each loan by their corresponding interest rates.
2. Sum up all the per loan weight factors.
3. Sum up all the loan amounts.
4. The percentage value is calculated by dividing the total per loan weight factors with the total loan amount and is multiplied with 100.
5. The result obtained is rounded off to the nearest one eighth percentage (.125%) if the value obtained is not in the one eighth percentage.
6. The result obtained is compared with the 8.25 percentage capped value. The fixed rate of interest on the consolidated loan will be lesser compared to these two values.

Medical Professionals and Their Loan Forgiveness

Loan forgiveness is available for many different fields of study. Whether you are a teacher, a social worker, or a lawyer, there are options that help graduates get their loans canceled and forgiven.

It’s a common misconception that if you want loan forgiveness you have to work in a low paying job. This is not entirely true. If you want forgiveness on your loan you will have to work for less money that other people in your field. However that does not mean that you have to work in a low paying field.

Even medical professionals can get loan forgiveness. If you go to an area that has sub- standard medical care, or perhaps a free health clinic you could be eligible. All you have to do is commit to a certain amount of time at a location before and after your loan is canceled and you get out from under those loans. It’s not a quick fix, but in the end it could save you money. You may not be making as much as others in your field but you gain experience and will have no student loans to pay off. That says a lot and gives you peace of mind, knowing that you own no money to anyone.

If you are in the medical field and think you might be interested in getting forgiveness, try and find out all the information that you can before you graduate. That way you know what jobs qualify and what jobs don’t. It’s easy to assume you’ll be fine after you graduate but it’s always better to know for sure, and it can’t hurt to put in job applications a bit early. Medical professionals are always in demand in certain areas, and it shouldn’t be hard to find a job that will qualify, but it’s always better to be safe than sorry.